短短一年多一 些，瑞恩從只有一個香港辦公室，發展到目前員工遍佈位於三大洲的六個辦公室。而這僅僅是個開始。

隨著眾多老牌經紀人進行合併,我們正準備進一步擴大我們的團隊、客戶與合作夥伴的全球網路。 我很高興能在這裡開始與大家談這個話題。

為什麼是現在呢? 首先,我們將在接下來的幾個月分享一些重要的更新資訊。 我們是雲端運作的宣導者。倡導此一顛覆性技術及該等技術為客戶帶來的好處(通常以意想不到的方式)。 我們在中國推動分入和分出再保險業務,使我們得以直接參與到中國的國際化過程,更進一步，我們還希望能幫助塑造保險業的未來。

正如瑞士再保險最近所指出的，中國很可能於2030中期之前成為全球最大的保險市場。 中國的「一帶一路」倡議——一個全球基礎設施建設投資計劃——已經在先前較不為人所知的市場中催生了大量專案。 此外,中國的新興中產階級當前對新的消費者保險產品有著強烈的需求。

這些都是變革性的商機，當中也存在挑戰。 無論是下載微信、學習普通話或是將更多高層管理人員派往中國大陸,那些最願意做出改變的公司將贏得未來。 在這一點上搖擺不定的代價沒人承受得起,因為中國的變化將對全球各個保險市場均產生不同程度的影響。

我不會假裝知道此等變化將會導致什麼結果。 但以我在亞洲近30年的從業經驗，我確實有一些看法。 隨著瑞恩在接下來數月內的進一步拓展，我希望能與大家分享一些我的觀察和見解，即使你們有不同意見，也希望你們能分享一下你們的高見。

此外,9月份我將發表另一篇文章,就如何從中國的國際化進程中創造商機展開進一步的討論。